La productividad y estabilidad de los negocios se incrementa con un ambiente laboral sano, comunicación eficiente, trabajo automatizado y capacitación aumenta hasta un 30 por ciento la rentabilidad.

De acuerdo con datos del más reciente reporte de Staffbase, la rentabilidad en una empresa puede aumentar hasta en un 30 por ciento si se tiene buena comunicación y un trato digno al equipo de trabajo.

De acuerdo con Violeta Velasco, Directora de Nuevos Negocios de Comint, agencia de branding especializada de humanizar e impulsar el crecimiento de marcas «las personas no son productivas porque las controlen y monitoreen, sino porque las hacen crecer y creer en sus talentos, si te preocupas por tus colaboradores de manera genuina, ellos también se preocuparán por tu negocio».

La directiva indicó que existen 4 claves para aumentar la productividad en los equipos de trabajo, y por ende  conseguir mejores resultados:

Empatía:  Un ambiente de trabajo sano con los colaboradores permitirá que se desarrollen en un entorno más amable, lo que les ayudará a mejorar sus resultados, expresar sus ideas y mostrar iniciativas que pueden ser de gran ayuda para la compañía.

Está comprobado que 73 por ciento de los colaboradores se compromete y ofrece mejores resultados si se siente parte de un propósito en común (INC, 2020).

Facilitar el trabajo: Aumentar la productividad de una empresa requiere de varios factores: procesos actualizados, procedimientos claros y sencillos, las herramientas necesarias para desempeñarse, y sí, estar en tendencia con lo que dicta el mercado. Estos elementos no solo permitirán tener mejor conocimiento de lo que se realiza en el día a día, sino que ayudarán a incrementar la velocidad y permear la carga de trabajo.

Desarrolla su talento: Una empresa obtiene hasta 24 por ciento más de rentabilidad al capacitar a sus colaboradores (HR Magazine).  

Comunicación: Aprender a comunicarse y escuchar de forma empática permite a los líderes conectar de mejor manera con sus equipos, logra pláticas bidireccionales que fomenten la estrategia, escucha activa, planes de acción y concordancia con las metas de la empresa.

Por Miguel Ramirez

Nacido en la CDMX, egresado de la FCP y S de la UNAM. Inicie en 1992 en periodismo tecnológico y después migré a la parte económica y financiera. Aficionado a la NFL y vaquero de corazón. Otros deportes son el Basquet (Knicks), Tenis; fut de Champions League...