Los más de mil 200 parques acuáticos y balnearios en el país desarrollaron un protocolo sanitario sin dinero en efectivo con más de 70 medidas para asegurar espacios libres de Covid-19, y solicitan a las autoridades ponerse de acuerdo en la reapertura de las actividades laborales.
El presidente de la Asociación Mexicana de Parques Acuáticos y Balnearios (AMPABA), Gerardo Gallo Casas, destacó que se desarrollaron medidas sanitarias con estándares nacionales e internacionales.
“La Asociación Mexicana de Parques Acuáticos y Balnearios desarrolló un Protocolo de Bioseguridad con más de 70 acciones para que estos centros de diversión puedan implementarlos con éxito para garantizar la seguridad de sus clientes”.
Para el acceso a las instalaciones se tienen mayores controles como los puntos de desinfección, se evitará el manejo de efectivo mediante el uso de plataformas digitales, terminales de venta y tecnología RFID; distribución de alimentos por medio de meseros hasta los camastros y señalizaciones de Sana Distancia, entre otras innovaciones.
Por lo que respecta a las piscinas, éstas son garantía de que estarán “libres de COVID-19” ya que se atienden las instrucciones de estándares internacionales como el CDC (Center of Disease Control and Prevention) quien ha informado que el virus es inactivo y eliminado en las piscinas debidamente operadas y mantenidas con los niveles de CL y PH además de respetar la Norma Oficial Mexicana sobre el tratamiento de agua para uso recreativo.
Destacó que los parques acuáticos son espacios abiertos y de grandes extensiones, lo que facilita y promueve el distanciamiento físico, más no social. Los parques han invertido en capacitar a su personal y en acondicionar sus instalaciones “libres de COVID-19”.
La AMPABA realizó un llamado al gobierno federal, así como a los gobiernos estatales para definir las fechas en que estará listo el banderazo de salida para iniciar operaciones de diversión y que los 17 mil trabajadores de los parques acuáticos y balnearios regresen a sus actividades.
Gallo Casas declaró que en el sector no se han registrado despidos de personal, incluso, ante la nueva realidad, se amplió la base laboral para cubrir el Plan de Acción Sanitario de la Asociación y establecer nuevas herramientas tecnológicas para los procesos de cobro y distribución de alimentos que garanticen un Círculo Virtuoso de la Sana Distancia.
Los parques acuáticos aumentaron su equipo médico, de guardavidas y paramédicos certificados; además el personal de cocina refuerza el cuidado en el manejo e higiene de alimentos, sin dejar de lado la importancia de que personal preparado y suficiente, en cada área del parque, sanitiza varias veces al día hasta el último rincón de las instalaciones.
El Presidente de AMPABA sostuvo que el sector junto con más de 17 mil empleados directos lograron la evolución y reinvención de tal suerte que está lista la migración a la nueva forma de vida tras el COVID-19 por lo que visitar un parque acuático será una de las opciones más seguras para las familias mexicanas una vez terminada la cuarentena.
| Parques Acuáticos y Balnearios | ||||
| Instalaciones | Visitantes | Empleados | Ingresos | Año |
| Más de 1,200 | 10.23 millones | 16 mil 850 | 1, 485 mdp (98 agremiados) | 2019 |
| Principales parques acuáticos y balnearios | ||||
| Xcaret | Quintana Roo | |||
| Aquatico Inbursa Waterpark | Veracruz | |||
| Las Estacas | Morelos | |||
| Temixco | Morelos | |||
| Ventura Park | Quintana Roo | |||
| Té-Pathé | Hidalgo | |||
| Reino de Atzimba | Michoacán | |||
| Corral Grande | Jalisco | |||
| Ixtapan de la Sal | Estado de México | |||
| Six Flags | Morelos | |||
| Tepetongo | Michoacán | |||
| Xote Parque Acuático | Guanajuato |